Maalbal vir aanvanklike samestelling SAG Meul
Produk Beskrywing:
Maalbal vir aanvanklike samestelling SAG-meul verwys na die maalballe wat in die meule gelaai word voordat die SAG-meul die ontwerpkapasiteit (of normale produksie) bereik.As gevolg van die onstabiliteit van bedryfsparameters, werker se vaardigheid, voeding van minerale en gereelde impak tussen balle en voerings, kan hierdie omstandighede breek van slypballe of voerings veroorsaak om hul lewensduur te verminder, wat proefproduksie beïnvloed en bykomende koste verhoog.
Na baie ondersoeke en toetse, gebaseer op myntoestand, het Goldpro die maalballe ontwikkel vir die aanvanklike montering van SAG-meul.Die werkverrigting van die slypbal word aangepas deur die verbetering van die materiaal en die bypassende hittebehandelingsproses. Hierdie slypballetjies met hoë taaiheid en geskikte slytasieweerstand kan ontwerpkapasiteit verseker alhoewel hulle by sulke uiters moeilike werksomstandighede aanpas en impak op die voerings verminder.Deur die praktyk in mynskoue het dit produksieontwerp grootliks bevorder en koste verlaag.
Produk Voordeel:
Kwaliteitsbeheer:
Implementeer die ISO9001:2008-stelsel streng, en het 'n goeie produkbestuur- en beheerstelsel, produkkwaliteit-toetsstelsel en produkspoorstelsel ingestel.
Met internasionale gesaghebbende kwaliteit toetstoerusting is die toetsspesifikasies gekwalifiseer met die CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) sertifiseringstelsel;
Die toetsstandaarde is volledig gekalibreer met SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake), en Ude Santiago Chile (Universiteit van Santiago, Chili) laboratoriums.
Drie "hele" konsep
Drie "hele" konsep sluit in:
Volledige kwaliteitbestuur, hele proses kwaliteitbestuur en volle deelname aan kwaliteitbestuur.
Volledige kwaliteitbestuur:
Gehaltebestuur word in alle aspekte beliggaam.Gehaltebestuur sluit nie net produkkwaliteit in nie, maar moet ook faktore soos koste, afleweringstyd en diens in ag neem.Dit is die beduidende hele kwaliteit bestuur.
Hele proses kwaliteit bestuur:
Sonder 'n proses is daar geen resultaat nie.Die hele proses kwaliteitbestuur vereis dat ons op elke aspek van die waardeketting fokus om die kwaliteit resultate te verseker.
Volledige deelname aan kwaliteitbestuur:
Gehaltebestuur is almal se verantwoordelikheid.Almal moet aandag gee aan produkkwaliteit, probleme uit hul eie werk vind en dit verbeter, om verantwoordelik te neem vir die werkskwaliteit.
Vier "alles" konsep
Die vier "alles" kwaliteit konsep sluit in: alles vir kliënte, alles gebaseer op voorkoming, Alles praat met data, alles werk met PDCA siklus.
alles vir kliënte.Ons moet meer aandag gee aan kliënte se vereistes en standaarde en die konsep van kliënt eerste vestig;
Alles is gebaseer op voorkoming.Daar word van ons verwag om 'n konsep van voorkomingsgeoriënteerd te vestig, probleme te voorkom voordat dit voorkom, en die probleem in sy kinderskoene uit te skakel;
Alles praat met data.Ons moet data tel en ontleed om die wortels na te spoor om die essensie van die probleem te vind;
Alles werk met PDCA siklus.Ons moet aanhou om onsself te verbeter en stelseldenke te gebruik om voortdurende verbetering te bereik.